一年之計(jì)在于春，為確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作有序推進(jìn),，平昌縣供銷社立足“為農(nóng)服務(wù)”根本宗旨,，搶抓農(nóng)時(shí),，提前謀劃,、提前部署,、提前行動(dòng),，全力以赴打好春耕保供戰(zhàn),。
        多管齊下,，打響農(nóng)資保供戰(zhàn)
        深入村（社區(qū)）實(shí)地調(diào)研，全面摸排全縣農(nóng)資需求,，打造縣－鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）－村（社區(qū)）三位一體的農(nóng)資供應(yīng)體系,，全域推動(dòng)春耕生產(chǎn)農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)的高壓態(tài)勢，為春耕農(nóng)資供應(yīng)保駕護(hù)航,。堅(jiān)持農(nóng)資采購“三審查”,，審查證件以杜絕“三無”產(chǎn)品，審查日期以杜絕偽劣產(chǎn)品,，審查供應(yīng)合同以杜絕以次充好,，先后與省內(nèi)外9個(gè)廠家簽訂農(nóng)資產(chǎn)品供應(yīng)合同16份，采購各類農(nóng)資3000余噸,，采購金額達(dá)1000余萬元,。堅(jiān)持農(nóng)資生產(chǎn)“三把關(guān)”，嚴(yán)把原材料進(jìn)入關(guān),，嚴(yán)把配方審查關(guān),，嚴(yán)把產(chǎn)品驗(yàn)收關(guān)，生產(chǎn)肥料1000余噸,。堅(jiān)持農(nóng)資儲備“三統(tǒng)一”,，利用農(nóng)資配送中心庫房對化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資統(tǒng)一儲備,；成立春耕保供小組對農(nóng)資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,；組建縣域農(nóng)資送貨隊(duì)伍提供送貨上門服務(wù)統(tǒng)一配送。截至目前,，共儲備農(nóng)資4000余噸,，配送農(nóng)資3000余噸。

        當(dāng)前正是茶園春管關(guān)鍵時(shí)期,，平昌縣供銷社召集茶果局、涉茶鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委,、政府,、涉茶村（社區(qū)）兩委、涉茶基層社及蜀茶秦巴茗蘭公司召開“三社”融合茶園春管工作專題會議,，就茶園春季管護(hù)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,，逐級夯實(shí)責(zé)任。與蜀茶秦巴茗蘭公司進(jìn)行協(xié)商,，采取先用后付的方式由企業(yè)先行購買春管所需農(nóng)資提供給村集體及基層社使用,，后用鮮葉預(yù)付款進(jìn)行抵扣,，目前已籌措金額60余萬元，采購茶樹專用肥150余噸,；積極與農(nóng)村信用社進(jìn)行溝通對接,，涉茶村集體及基層社可無抵押向銀行進(jìn)行信用貸款，解決資金困難的問題,。聯(lián)系茶樹種植技術(shù)指導(dǎo)員深入茶園,，根據(jù)每片茶園的實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策,，確保茶園春管高效推進(jìn),。

        多措并舉，筑牢農(nóng)業(yè)服務(wù)鏈
        以農(nóng)博農(nóng)服公司為龍頭,，聯(lián)合基層社開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)員深入田間地頭對農(nóng)戶進(jìn)行春耕春種技術(shù)培訓(xùn)，建立農(nóng)技服務(wù)熱線,，解答農(nóng)戶疑問,，開展現(xiàn)場培訓(xùn)5場，培訓(xùn)112人次,，熱線服務(wù)30余次,；召集一批有證件、有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)機(jī)操作手進(jìn)行農(nóng)機(jī)作業(yè),，整治撂荒土地,，推動(dòng)撂荒地100余畝復(fù)耕種糧；為縣域農(nóng)民提供土地翻耕播種,、除草撒藥,、病蟲防治,、測土配肥,、農(nóng)資供應(yīng)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，為600余戶農(nóng)戶翻耕土地1000余畝,，育苗播種小春作物500余畝,，供應(yīng)農(nóng)資300余噸。