平昌縣供銷社以推進合作經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為目標，以“改變欠發(fā)達縣,、拼創(chuàng)1000億GDP”戰(zhàn)略決策為動力,，提出“六個加速”舉措，構(gòu)筑供銷社發(fā)展新動能,。

　　一是加速推進商貿(mào)流通體系建設,。投入系統(tǒng)優(yōu)勢資源，全力實施“供銷社為農(nóng)綜合服務平臺”市場工程建設項目,，全面完成漢王廟御龍森林超市“城區(qū)綜合超市”,、響灘鎮(zhèn)和鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)“區(qū)域性為農(nóng)服務中心”,、農(nóng)村各類服務網(wǎng)點建設任務，全部投入網(wǎng)絡運營,。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置國有資產(chǎn)利用協(xié)調(diào)工作,，規(guī)劃和啟動云臺、西興等鎮(zhèn)“區(qū)域性為農(nóng)服務中心”建設工程,。

　　二是加速推進農(nóng)資保供平臺建設,。整合酒香路和小角樓大道農(nóng)資公司、復合肥廠等社有場地資源,，把“供銷社農(nóng)資配送中心”改造成“全縣農(nóng)資集采集配中心”,。以“天源”復合肥為基礎，引入省農(nóng)資集團公司市場及產(chǎn)品資源,，構(gòu)建綜合性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料保供平臺,，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供放心產(chǎn)品和便利到家服務。

　　三是加速推進三社合作產(chǎn)業(yè)建設,?？偨Y(jié)“三社合作”茶園建設經(jīng)驗，擴大全縣茶園產(chǎn)業(yè)“三社合作”范圍,，力爭達到3萬畝全托管規(guī)模,，培育5000噸成品茶鮮葉供應保障基地。以“三社合作”茶園為基礎,，向高粱,、藍莓、魔芋,、洋芋等農(nóng)特產(chǎn)品領域拓展,，力爭再建10個以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為載體的“三社合作”村級供銷社。

　　四是加速推進蜀茶產(chǎn)銷體系建設,。按照“蜀茶+三社合作”茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,，指導村級供銷社建設機采生態(tài)茶園，科學管護,，使用先進管護、采茶,、保鮮設施,，提高茶園產(chǎn)出，降低人力成本,。加強生產(chǎn)設備升級換代改造,，不斷研發(fā)新技術(shù)、新流程,、新工藝,，提高生產(chǎn)能力,，以新質(zhì)生產(chǎn)力促進茶葉資源全部利用。強化茶葉營銷隊伍建設,，暢通蜀茶實業(yè)集團批量銷售通道,，建強公司市場部，用好供銷社網(wǎng)絡,，多渠道推銷平昌茶葉,，提高產(chǎn)品知名度，走向大市場,。

　　五是加速推進白酒產(chǎn)業(yè)體系建設,。培育本地原材料供應基地，組建“三社合作”村級供銷社,，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高粱基地2萬畝,，滿足生產(chǎn)需求。大力改進深山泉水,、發(fā)酵池,、環(huán)保設備、恒溫酒窖等釀造環(huán)境,，不斷研發(fā)大曲,、小曲清香新技術(shù)、新工藝,，爭創(chuàng)一流品質(zhì),。理順平酒集團、供銷社經(jīng)銷兩條市場渠道“雙線運行”營銷秩序,，立足本縣市場,，搶占本市市場，開拓省內(nèi)外市場,。

　　六是加速推進農(nóng)業(yè)社服主體建設,。抓住實施“省農(nóng)業(yè)社會化服務示范試點縣”機遇，營建一個強悍的農(nóng)業(yè)社會化服務市場主體,，培育功能,，購置共享服務設施，拓展服務項目,，統(tǒng)籌服務市場,。對標實施計劃，用全心,、舉全力,，規(guī)范做好農(nóng)作物夏防、秋種秋收和冬管等環(huán)節(jié)服務任務,，向驗收機構(gòu)交滿意答卷,，鑄就供銷合作社又一長效新業(yè),。