日前,，平昌縣供銷社召開綜合改革工作專題會議，總結(jié)成績,，查找差距,，立足新發(fā)展、新格局,，提出今后推進綜合改革“四個突破”新舉措,。

　　一是突破組織框架，推動開放辦社,。積極籌劃縣供銷社第七屆社員代表大會,，健全“三會制度”，規(guī)范推進縣,、片區(qū)中心供銷社,、鎮(zhèn)村供銷社三級組織規(guī)范發(fā)展，完善法人治理結(jié)構,，建立適應鄉(xiāng)村振興運行新秩序,。廣泛吸納新型社員，與村(居)委廣泛合作,，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)捆綁發(fā)展,，在入社社員中公推公選經(jīng)營管理人員，開門開放辦社,，推行民主管理,，為基層組織注入新鮮血液和生命活力。

　　二是突破體制缺陷,，建立現(xiàn)代企業(yè),。關停并轉(zhuǎn)舊制企業(yè)，按照“行業(yè)集團+直屬龍頭+基層供銷社”組織模式,，組建供銷集團實業(yè)公司,，以現(xiàn)代企業(yè)制度重組農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、工副食品、再生資源回收利用,、電子商務龍頭企業(yè),，對接基層供銷合作社，開創(chuàng)網(wǎng)絡化為農(nóng)服務新格局。

　　三是突破經(jīng)營模式,，增強服務功能,。大力承接農(nóng)村數(shù)字商業(yè)體系建設項目，按照縣(片區(qū))建超市,、鎮(zhèn)(街道)建中心店,、村(社區(qū))建終端網(wǎng)店的布局，建設專綜并行,、電實合一,、雙向流通農(nóng)村商貿(mào)服務網(wǎng)點，實現(xiàn)縣鎮(zhèn)村三級網(wǎng)店全覆蓋,，廣泛拓展土地流轉(zhuǎn)和托管,、代理代辦業(yè)務、為“三農(nóng)”開展全功能服務,。

　　四是突破生產(chǎn)能力，培育縣域名品,。加大招商引資力度,，改擴建平昌縣復合肥廠，引進先進生產(chǎn)設備,，增加作業(yè)線,，把產(chǎn)量提高到10萬噸，打造省供銷社農(nóng)資集團源頭廠家,，爭創(chuàng)國家名牌,。鞏固性提高四川省蜀茶秦巴茗蘭、平昌縣岳家翰林秘釀酒生產(chǎn)能力,，研發(fā)高端工藝,，生產(chǎn)高端產(chǎn)品，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源利用率,，做大做強扶貧品牌,，開發(fā)鄉(xiāng)村振興名品。扶持性開發(fā)平昌縣童香食品,，擴大生產(chǎn)品類,，發(fā)展原材料規(guī)模生產(chǎn)，提高產(chǎn)量,，爭取更大市場份額,。

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